?? ?2月11日,东湖高新集团2011年工作务虚会在集团总部召开,会议分析展望了东湖高新集团2011年即将展开的重点、难点工作;全面总结以往工作的经验、教训;并对企业文化建设、员工职业发展等问题展开深入讨论。东湖高新集团领导、各部门负责人及各分、子公司负责人出席了会议。
??? 近年来,东湖高新集团在制度体系建设、发展平台构建、人力资源发展、管理创新等多方面取得积极成果,目前已经初步形成了具有东湖高新特色的发展模式。新的一年里,东湖高新集团将进一步巩固业务板块的发展,理顺内部管理体系,加强企业文化建设,加快人才培养,实现跨越发展。
??? 东湖高新集团总经理何文君在会议上指出:我们三个业务板块都处在良好的发展机遇当中,解决好我们的态度、系统、模式问题,塑造东湖高新特有的精神、文化,完善提升体系、制度、流程,建立标准化、可复制化的业务拓展模式,东湖高新集团的前景光明。
?? 东湖高新集团经过19年的不断摸索,已经拥有了厚积薄发的坚实基础。何总强调:“十二五”起步之年,我们要抓住机遇,提倡全体员工勇于奉献,敢于担当,在挑战面前迎难而上;通过不断学习,自我完善,自我升华,潜心修炼,力争在各自的工作领域内发挥引领和旗帜作用。