?? ?2月11日，东湖高新集团2011年工作务虚会在集团总部召开，会议分析展望了东湖高新集团2011年即将展开的重点、难点工作；全面总结以往工作的经验、教训；并对企业文化建设、员工职业发展等问题展开深入讨论。东湖高新集团领导、各部门负责人及各分、子公司负责人出席了会议。

??? 近年来，东湖高新集团在制度体系建设、发展平台构建、人力资源发展、管理创新等多方面取得积极成果，目前已经初步形成了具有东湖高新特色的发展模式。新的一年里，东湖高新集团将进一步巩固业务板块的发展，理顺内部管理体系，加强企业文化建设，加快人才培养，实现跨越发展。

??? 东湖高新集团总经理何文君在会议上指出：我们三个业务板块都处在良好的发展机遇当中，解决好我们的态度、系统、模式问题，塑造东湖高新特有的精神、文化，完善提升体系、制度、流程，建立标准化、可复制化的业务拓展模式，东湖高新集团的前景光明。

?? 东湖高新集团经过19年的不断摸索，已经拥有了厚积薄发的坚实基础。何总强调：“十二五”起步之年，我们要抓住机遇，提倡全体员工勇于奉献，敢于担当，在挑战面前迎难而上；通过不断学习，自我完善，自我升华，潜心修炼，力争在各自的工作领域内发挥引领和旗帜作用。